2023年5月10日上午，百大集团召开“合规管理提升年”工作部署大会。集团党委书记、董事长沈校根出席会议并讲话，集团领导班子成员、各成员企业、集团中心部室主要负责人等现场参会，其他相关人员视频参会,会议由集团领导张同祥主持。会上，集团党委副书记赵伟宣读了集团“合规管理提升年”工作实施方案。

集团党委书记、董事长沈校根在总结讲话中再次传达了省政府第一次廉政会议精神、市国资委“合规管理提升年”会议精神，特别是张毅主任的讲话要求。

沈校根指出，“合规管理提升年”是市国资委今年实施的重要任务之一，也是集团“深改革、精管理、促转型、大提升”活动的明确要求，要认真对照实施方案，着重抓好四个方面工作：一要强化思想认识。切实加强对合规管理工作重要性、紧迫性的认识。要深刻认识到合规管理建设既是推动企业高质量发展的重要保障，也是应对复杂严峻形势、促进科学管理的内在要求，更是落实全面从严治党的重要举措。二要强化重点推进。重点从资产管理、资金管理、工程管理、招投标管理、财务管理五个方面加以推进，做好高风险领域的风险防控，加强对重点领域的合规审查，落实合规风险报告机制。三要强化宣传教育。牢固树立合规经营理念，广泛开展合规文化宣传，营造“合规为荣、违规为耻”的氛围，切实做到“人人讲合规，事事必合规”。四要强化真抓实干。从事前、事中、事后三个层面做好合规管理。各企业要成立专门的合规机构，从制度层面上确保审查前置，开展广泛讨论，专业问题进行专业会审，对于规章制度、经济合同、重大决策等开展合规审查，进一步提高合规审查的质量，重大事项、决策等应出具法律意见书，投资事项应进行实质性尽职调查，做到事事有跟踪。重大事项开展事后审计，并纳入绩效考核。

沈校根强调，“合规管理提升年”工作要与业务发展和全年各项工作有机结合起来，尤其要做到“四个结合”：一是与深化国企改革结合起来；二是与市委巡察反馈问题整改工作结合起来；三是与“八五普法”工作结合起来；四是与内控体系建设结合起来。要强化合规管理制度建设，加快形成职责分工明晰、机制运行顺畅、合规意识牢固、风险防控有效的合规管理体系，进一步提升依法治企能力和合规经营水平，推动集团合规管理工作迈上新台阶，促进集团高质量发展。