2023年5月18日上午，百大集团党委书记、董事长沈校根主持召开中皖知托付百大线上统一平台方案提报会。集团副总经理、总会计师刘华生，百大合家福、百大易商城、集团信息中心、营运中心、战略发展部、证券事务部相关人员参加会议。

会上，中皖知托付公司团队围绕项目定位、系统搭建、运营管理、维护保障和发展规划等方面对方案进行了解读说明，与会人员就进一步优化方案提出意见建议。

沈校根指出，当前，百大集团正处于转型升级的关键时期，公司深入贯彻落实市委市政府决策部署，聚焦主责主业，突破拓展“线上、跨境、冷链物流、新兴产业”等五大新业，好中求快推动企业经营质效大幅提升。因此，加快线上布局，大力推动数字化转型，打造线上运营“尖刀团”，推动线上线下融合发展，以数字化方式赋能企业高质量发展势在必行。

他要求，一要加快步伐，线上运营迫在眉睫。线上运营工作决不能“蜻蜓点水”“闲庭信步”，要“大刀阔斧”“大步流星”，要从顶层设计、基础建设、建设周期等方面下狠功夫，压缩系统搭建时间，提高效率。二要精准精细，方案设计科学合理。基于双方良好的合作基础，进一步加强市场调研，精准估量各个环节，细化方案，同时相关部门要加强与中皖知托付公司对接沟通，明确诉求，使方案既有思路框架又有务实举措，确保方案可行、有效。三要质效并重，按时保质完成方案。注重“质量、效率、效益和效果”，方案制定不仅要追求速度，更要统筹谋划、系统规划、科学论证，双方坚持“风险共担，利益共享”的原则，保证方案目标清晰、方向正确、围绕中心、服务大局。四要深度交流，同心同向实现共赢。探索合作模式，深化业务拓展、团队建设等方面的交流，发挥双方优势，推动双赢。五要严格程序，依法依规公开招标。以开放的态度，面向全社会广泛征集项目方案， 严格按照国家相关法律法规开展项目招标工作,欢迎符合要求的单位积极参与投标，严格招标程序,自觉接收社会各界监督，确保公开、公正、公平、透明。